Экспресс-диагностика ИИ

За 2 недели проводим 5–8 интервью, собираем 15–25 сценариев применения ИИ, проверяем каждый по семи критериям и выдаём топ-5 инициатив с бизнес-кейсом и дорожную карту на 6–12 месяцев.

Срок: 2 недели
Цена: от 350 000 до 500 000 ₽
Формат: Экспресс-формат

Бизнес
Госкомпания

Когда это нужно

Идей много, приоритетов нет: каждый отдел предлагает своё, и непонятно, что запускать первым.

ИИ используется фрагментарно: в одном отделе подписка на нейросеть, в другом самописный бот, общей картины нет.

Непонятно, готова ли компания к внедрению: хватит ли данных, систем и людей.

Нужен обоснованный вход в первые пилоты, чтобы защитить бюджет перед финансовым блоком.

Об услуге

Экспресс-диагностика – входной продукт Центра с фиксированным составом работ и сроком. Работаем с фокусными подразделениями, которые вы выбираете на старте.

Каждый сценарий проверяем по единой методике из семи критериев: бизнес-процесс, экономика, данные, ИТ-среда, архитектура, безопасность и риски, люди и изменения. По итогам сценарий получает решение светофором: «Запускать», «Подготовить условия» или «Исключить». На матрице «эффект × сложность» видно, с чего начинать.

Для госкомпаний результат стыкуется с ИИ-блоком методрекомендаций 29пр: КПЭ № 15 «доля инициатив ЦТ, реализованных с применением ИИ» и КПЭ № 22 «технологии и решения в сфере ИИ».

Если нужна стратегия по всей компании или группе компаний, следующим шагом идёт полная диагностика и стратегия внедрения ИИ.

Что получите

Реестр из 15–25 сценариев применения ИИ
Сценарии из интервью и анализа процессов, каждый с описанием задачи и владельцем.
Светофор по каждому сценарию
Решение «Запускать», «Подготовить условия» или «Исключить» с обоснованием по семи критериям.
Матрица «эффект × сложность»
Наглядная приоритизация: что даёт эффект быстро, что требует подготовки данных или систем.
Топ-5 инициатив с бизнес-кейсом
По каждой приоритетной инициативе: ожидаемый эффект, затраты и способ замера.
Паспорт приоритетной инициативы
Шесть разделов: бизнес-контекст, концепция решения, данные и интеграции, архитектурный подход, экономическое обоснование, план пилотирования.
Дорожная карта на 6–12 месяцев
Последовательность пилотов, обучения и подготовки данных с точками решения.

Этапы работы

1

Старт и выбор фокусных подразделений

Согласованный список подразделений, участников интервью и систем для анализа.
2

Интервью с руководителями

5–8 глубинных интервью, первичный список сценариев и болевых процессов.
3

Анализ ИТ-экосистемы и данных

Оценка данных, систем и ограничений безопасности по каждому сценарию.
4

Оценка сценариев и итоговая встреча

Светофор, матрица приоритетов, топ-5 инициатив с бизнес-кейсом и дорожная карта.

Частые вопросы

Сколько стоит экспресс-диагностика ИИ?

Ориентир 350–500 тыс. ₽. Точную стоимость фиксируем в коммерческом предложении после брифинга: она зависит от числа фокусных подразделений и сложности ИТ-ландшафта.

Чем экспресс-диагностика отличается от полной диагностики и стратегии?

Экспресс-диагностика ограничена фокусными подразделениями и сроком в 2 недели, её задача – выбрать первые пилоты. Полная диагностика охватывает компанию или группу целиком и заканчивается стратегией внедрения ИИ, для госкомпаний – по структуре методрекомендаций 29пр.

Что нужно от компании для экспресс-диагностики?

5–8 руководителей на интервью, описание ключевых ИТ-систем и примеры документов или данных по процессам, которые обсуждаются. Отдельная подготовка данных не нужна.

Что делать после экспресс-диагностики?

Запускать пилот по одной из инициатив со светофором «Запускать», обучать команду или, если приоритеты понятны и нужно защитить бюджет, заказать расчёт экономического эффекта.

Подходит ли экспресс-диагностика госкомпании?

Да. Реестр сценариев можно использовать в отчётности по КПЭ № 15 и № 22 методрекомендаций 29пр как обоснованный перечень инициатив с применением ИИ.

Обсудить задачу

Отвечаем в течение рабочего дня. Можно написать напрямую: digital@diplatforms.ru.

Маркелов Алексей ВикторовичДиректор Центра компетенций ИИ АНО «Цифровые платформы»

markelov@diplatforms.ru